HRMPが選ばれる理由

１．採用〜活躍まで「一気通貫」でつながる

採用だけ、研修だけ、制度だけ——で終わらせません。
採用→定着→育成→活躍までを一本の流れとして設計し、改善が回る仕組みに整えます。

• 採用：欲しい人材像〜求人・訴求〜母集団形成〜面接設計〜運用まで
• 定着・育成：オンボーディング〜OJT/1on1〜管理職支援まで
• 活躍：セルフ・キャリアドック導入〜対話の質〜運用改善まで

採用を「集める→見極める→決める」まで一貫して整えるので、属人化しやすい採用が仕組みになります。

２．机上の空論にしない。全員が実務経験者です

HRMPのメンバーは、全員が人事・現場の実務経験者です。
だからこそ、理想論ではなく「今日から運用できる仕組み」に落とし込み、実装まで伴走できます。

• 忙しい現場でも続く運用設計（シンプルに、最小から）
• “やることが増える”ではなく、目的を目指した改善
• 人事・管理職・現場それぞれの事情に合わせた進め方

３．国家資格キャリアコンサルタントが伴走します

HRMPは、国家資格キャリアコンサルタントとしての専門性を活かし、
対話を「気持ちの整理」で終わらせず、行動と定着につながる仕組みに落とし込みます。

• 1on1／面談が形だけにならない設計（目的・質問・記録）
• 納得感と成果をつなぐ支援（役割・強み・次の一歩の整理）
• 面談者（管理職）の関わり方まで整える

４．「制度をつくる」より「仕組みの運用」を重視

良い制度があっても、仕組みが運用されなければ形骸化します。
HRMPは、現場で無理なく運用できるように、役割・手順・フォーマットを整えます。

よくある形骸化の原因

• 目的が曖昧で、現場が「何のため？」になる
• 面談や評価が人によってバラバラ
• 忙しくて続かず、やらなくなる

HRMPがやること

• 誰が、いつ、何をするか（運用設計）
• 迷わない型（質問例・評価観点・面談フォーマット）
• 継続できる負荷に調整（シンプルに、最小から）

 ５．必要なところだけ「1つのテーマから」でもOK 

全部セットでなくて大丈夫です。
まずは最短で効くところから始め、必要に応じて範囲を広げられます。 

例えばこんなスタートが可能です 

• 採用代行だけ（応募対応・日程調整など）
• 面接設計だけ（評価基準・質問設計）
• オンボーディング設計だけ
• 1on1設計だけ
• セルフ・キャリアドック導入だけ
• 研修だけ（単発） など 

６．進め方が明確で、安心して任せられる

ご支援は、いつもこの流れで進めます。

1. ヒアリング（現状・目的・制約の確認）
2. 課題整理（優先順位とゴールの合意）
3. 設計（“回る形”づくり）
4. 実行（伴走／必要に応じて代行）
5. 振り返り（数値と現場の声で改善）
6. 定着（仕組みとして根づかせる）

７．HRMPのスタンス

• 現場を置き去りにしない（実装ファースト）
• 小さく始めて、改善で育てる（ムリなく継続）
• 企業の文化や事情を尊重し、最適解を一緒に探す（パートナー）

よくあるご相談

• 求人を出しても応募がない
• 採用活動の仕組み作りから立て直したい
• 採用できても辞める。受け入れ〜定着を整えたい
• 育成が属人化している。OJTの仕組みをつくりたい
• 1on1が形だけ。対話を活躍につなげたい
• 社員のモチベーションを上げたい
• 社員のキャリアを支援したい
• セルフ・キャリアドックを導入したいが進め方が分からない

まずは「お問い合わせ」から 

「何から着手すべきか分からない」状態でも大丈夫です。
 状況整理から一緒に進めます。お気軽にお問い合わせください。